Sprachliche Leistung
Sprachliche Richtigkeit x2 + Ausdruck und Textgestaltung x1 =
Kriterium
Gewichtung
Notenpunkte
Inhalt
40%
Sprachliche Leistung
60%
BE
BE max
30
Gesamtnote
x 0,7 + x 0,3 =
Prozent
<20
ab 20
ab 27
ab 33
ab 40
ab 45
ab 50
ab 55
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verb
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exploit
exploitative
outsourcing
outsource
outsourced
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employable
competition
compete
competetive
consumption
consume
consumed
skill
/
skilled
injustice
/
injust
safety
/
safe
shipment
ship
shipped
Kinderarbeit und ihre Bedingungen in der Ära der Globalisierung
Kinderarbeit ist ein drängendes Problem, das eng mit der Globalisierung verbunden ist. In vielen Entwicklungsländern werden Kinder aus wirtschaftlichen Notlagen heraus in die Arbeitswelt gedrängt. Die Globalisierung hat zwar den internationalen Handel gefördert und neue Arbeitsplätze geschaffen, doch oft geschieht dies zu Lasten der schwächsten Mitglieder der Gesellschaft: der Kinder.
Die Lebens- und Arbeitsbedingungen für Kinder, die in Fabriken, auf Feldern oder in Bergwerken arbeiten, sind oft katastrophal. Sie sind häufig extrem langen Arbeitszeiten und gefährlichen Umgebungen ausgesetzt, ohne angemessenen Lohn oder Schutz. Viele arbeiten unter Bedingungen, die als ausbeuterisch gelten, wobei sie oft unter Druck gesetzt werden, um ihre Familien zu unterstützen. Die Bildungschancen bleiben durch die Arbeitsverpflichtungen stark eingeschränkt, was einen Teufelskreis der Armut schafft.
Die Nachfrage nach billig produzierten Gütern in den wohlhabenderen Ländern trägt zur Fortbestand der Kinderarbeit bei. Unternehmen, die in Ländern mit schwachen Arbeitsgesetzen produzieren, profitieren von dieser Ausbeutung. Die Verantwortung, diese Missstände zu bekämpfen, liegt nicht nur bei den Regierungen der betroffenen Länder, sondern auch bei internationalen Unternehmen und den Konsumenten selbst.
Durch bewussten Konsum und Unterstützung fairer Handelspraktiken können wir dazu beitragen, die Lebens- und Arbeitsbedingungen von Kindern weltweit zu verbessern und Kinderarbeit nachhaltig zu reduzieren.
(250 Wörter. Thierry Henry, Times, 27th September 2023)
Kinderarbeit und ihre Bedingungen in der Ära der Globalisierung
Kinderarbeit ist ein drängendes Problem, das eng mit der Globalisierung verbunden ist. In vielen Entwicklungsländern werden Kinder aus wirtschaftlichen Notlagen heraus in die Arbeitswelt gedrängt. Die Globalisierung hat zwar den internationalen Handel gefördert und neue Arbeitsplätze geschaffen, doch oft geschieht dies zu Lasten der schwächsten Mitglieder der Gesellschaft: der Kinder.
Die Lebens- und Arbeitsbedingungen für Kinder, die in Fabriken, auf Feldern oder in Bergwerken arbeiten, sind oft katastrophal. Sie sind häufig extrem langen Arbeitszeiten und gefährlichen Umgebungen ausgesetzt, ohne angemessenen Lohn oder Schutz. Viele arbeiten unter Bedingungen, die als ausbeuterisch gelten, wobei sie oft unter Druck gesetzt werden, um ihre Familien zu unterstützen. Die Bildungschancen bleiben durch die Arbeitsverpflichtungen stark eingeschränkt, was einen Teufelskreis der Armut schafft.
Die Nachfrage nach billig produzierten Gütern in den wohlhabenderen Ländern trägt zur Fortbestand der Kinderarbeit bei. Unternehmen, die in Ländern mit schwachen Arbeitsgesetzen produzieren, profitieren von dieser Ausbeutung. Die Verantwortung, diese Missstände zu bekämpfen, liegt nicht nur bei den Regierungen der betroffenen Länder, sondern auch bei internationalen Unternehmen und den Konsumenten selbst.
Durch bewussten Konsum und Unterstützung fairer Handelspraktiken können wir dazu beitragen, die Lebens- und Arbeitsbedingungen von Kindern weltweit zu verbessern und Kinderarbeit nachhaltig zu reduzieren.
(250 Wörter. Thierry Henry, Times, 27th September 2023)
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Material 1: Re-shoring - Why U.S. Manufacturers are bringing Jobs back Home
What is Reshoring?
Over the past 30 years, factories—and the manufacturing jobs that go with them—have been moving abroad to countries in Asia, Latin America, and Africa, where labor and materials were cheaper. In the past ten years, however, this trend has been reversing[1] as companies are building new factories in the U.S. or updating existing factories. The movement of manufacturing out of the U.S. was called off-shoring, which is the basis for the term re-shoring to describe the current phenomenon.
Why are companies re-shoring?
When American companies began to produce goods abroad, they did so because the costs of materials and labor were lower, allowing them to produce goods for less money and leaving more room for competitive prices and profits[2]. However, the situation has changed due to changes in the global marketplace, unforeseen[3] issues and the difficulties of doing business from a great distance. Some of the reasons companies have chosen to re-shore include increased costs and inconveniences[4] that come with distance.
Increased costs of offshore production
As the economic climate has changed over the past decade[5], it has become more expensive to produce goods abroad than it was when companies first decided to do so.
Prices have increased for all parts of the supply chain, including raw materials. Workers (such as those in China) have demanded higher wages, adding costs to production abroad. As shippers[6] saw greater potential for profits, they increased their prices. In addition, rising fuel costs have made this process more expensive.
Long-distance complications
Another issue that plagues[7] foreign production is the difficulty of doing business with a factory that is so far away. A great deal of money is tied up each time a company places a large order abroad and they are unable to change that order or to use the money for other opportunities. Delivery can be delayed through shipping problems or other factors. These limitations make it harder to respond to market demands[8] or shifts. Time differences make communication challenging and international trips are necessary to meet in person.
Our company has been manufacturing electronic components and precision parts in the U.S. because we value the ability to offer our customers the best possible service and consistent, high-quality goods created through our flexible manufacturing process.
(380 words)
~~~
[1] reversing: going into the opposite direction
[2] profit: the money you make by selling a product
[3] unforeseen: not expected
[4] inconveniences: problems or trouble that cause delay or discomfort
[5] a decade are 10 years
[6] shippers transport goods from one place to another place
[7] plague: to cause problems
[8] demand: what people want to buy
Material 1: Re-shoring - Why U.S. Manufacturers are bringing Jobs back Home
What is Reshoring?
Over the past 30 years, factories—and the manufacturing jobs that go with them—have been moving abroad to countries in Asia, Latin America, and Africa, where labor and materials were cheaper. In the past ten years, however, this trend has been reversing[1] as companies are building new factories in the U.S. or updating existing factories. The movement of manufacturing out of the U.S. was called off-shoring, which is the basis for the term re-shoring to describe the current phenomenon.
Why are companies re-shoring?
When American companies began to produce goods abroad, they did so because the costs of materials and labor were lower, allowing them to produce goods for less money and leaving more room for competitive prices and profits[2]. However, the situation has changed due to changes in the global marketplace, unforeseen[3] issues and the difficulties of doing business from a great distance. Some of the reasons companies have chosen to re-shore include increased costs and inconveniences[4] that come with distance.
Increased costs of offshore production
As the economic climate has changed over the past decade[5], it has become more expensive to produce goods abroad than it was when companies first decided to do so.
Prices have increased for all parts of the supply chain, including raw materials. Workers (such as those in China) have demanded higher wages, adding costs to production abroad. As shippers[6] saw greater potential for profits, they increased their prices. In addition, rising fuel costs have made this process more expensive.
Long-distance complications
Another issue that plagues[7] foreign production is the difficulty of doing business with a factory that is so far away. A great deal of money is tied up each time a company places a large order abroad and they are unable to change that order or to use the money for other opportunities. Delivery can be delayed through shipping problems or other factors. These limitations make it harder to respond to market demands[8] or shifts. Time differences make communication challenging and international trips are necessary to meet in person.
Our company has been manufacturing electronic components and precision parts in the U.S. because we value the ability to offer our customers the best possible service and consistent, high-quality goods created through our flexible manufacturing process.
(380 words)
~~~
[1] reversing: going into the opposite direction
[2] profit: the money you make by selling a product
[3] unforeseen: not expected
[4] inconveniences: problems or trouble that cause delay or discomfort
[5] a decade are 10 years
[6] shippers transport goods from one place to another place
[7] plague: to cause problems
[8] demand: what people want to buy
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1.Von welchem Begriff stammt der Begriff “re-shoring” und was bedeutet er?
(2 BE)
- Kommt vom Begriff “off-shoring”
- Bedeutet die Produktion zurück zu verlagern
2. Nennen Sie drei Gründe, weshalb Firmen ihre Produktion ins Ausland auslagern?
(3 BE)
- Materialkosten waren geringer
- Arbeitskosten geringer
- Produkte für weniger Geld herstellen
- Unternehmen ist konnkurrenzfähiger und macht mehr Profit
3. Welche Probleme entstehen für Firmen, die ihre Produktion ins Ausland verlagert haben?
(3 BE)
- Veränderungen im globalen Martkplatz
- Unvorhersehbare Probleme
- Arbeit aus der Ferne bereitet Schwierigkeiten
- Erhöhte Kosten und Unannehmlichkeiten
4. Erklären Sie, warum die Gewinne der Firmen im Ausland sich reduziert hatten?
(4 BE)
- Preise haben sich erhöht (e.g. Rohmaterialien)
- Arbeitnehmer fragen nach mehr Gehalt
- Lieferer haben ihre Preise erhöht
- Steigende Benzinpreise
- Verspätete Lieferung / Bestellung
- Zeitunterschied erschwert Kommunikation
5. Welche Vorteile ergeben sich für Firmen durch “re-shoring”? Nennen Sie drei.
(3 BE)
- Best möglicher Service
- Produkte mit hoher Qualität
- Flexibler Herstellungsprozess
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